Projekt und Prozessmanagement

Unser Hauptanliegen ist es, Projekte richtig zu organisieren. Prozesse müssen nachhaltig gestaltet und die Steuerung optimiert werden.

1. Das Projekt (Planung, Projektdesign, Ausschreibung, Abnahme)

Sie haben ein Projekt, welches wir für Sie in Ihrem Namen von A - Z organisieren.

Der kommunikative Themenschwerpunkt unserer Projektarbeiten liegt in der Hauptsache bei ...

• IT – Netzwerken
• Telekommunikation
• Kabelinfrastruktur (Gebäude, MAN, WAN)
• Data – Centern

Der zweite Themenschwerpunkt beschäftigt sich mit ...

• Bauprojektsteuerung
• Sonderprojekten Verfahrenstechnik.

2. Der Prozess

Im Prozessbereich engagieren wir uns in den Themen ...

• BSI IT – Grundschutz, Grundschutzkompendium
• Zertifizierungsvorbereitung ISO 9001, ISO 27001 sowie BSI IT - Grundschutz nach ISO 27001
• Prozessoptimierung
• Schulung und Weiterbildung (IT-Grundschutz, IT- Grundschutzkompendium, ISO 9001 / 27001)
• IT-Security-Consulting.

Durch die zunehmende Benutzung der IT in allen Geschäftsprozessen nimmt der Umfang der IT-Leistungen immer mehr zu. Andererseits steigt das Gefährdungspotenzial der IT bei ständigem Wachstum ebenfalls exorbitant. Deshalb ist es wichtig und wertvoll, sich nachhaltig mit diesen Aufgaben auseinander zu setzen.

1. BSI IT - Grundschutz, IT - Grundschutzkompendium

BSI IT - Grundschutz ist ein sehr probates Mittel, IT-Sicherheit in der Kommunalverwaltung, in Dienstleistungsunternehmen und Industriebetrieben einzuführen und als Prozessmodell zu pflegen und zu fördern.

Projekt und Prozessdesign unterstützt diese Vorhaben insbesondere bei der vorbereitenden Auditierung sämtlicher drei Grundschutzstufen.

Insbesondere werden dabei folgende Leistungen angeboten:

1. Kontrolle des IT-Sicherheitsprozesses und gutachterliche Stellungnahmen zum Stand des jeweils derzeitigen IT-Sicherheitskonzepts
2. Maßnahmenbesprechungen, Kostenkalkulationen von Haushaltsbudgets (IT) sowie spätere praktische Projektumsetzung nach Freigabe der Finanzierungsmittel
3. Erstellung von IT-Sicherheitsleitlinien, IT-Sicherheitskonzepten, Organisationskonzepten, Notfallmanagement und viele weitere Dinge im Rahmen einer BSI-Beratung
4. Erstellung und Pflege der aufgenommenen Daten in verschiedenen Softwaretools
5. Berichtswesen über den Status Quo der IT-Sicherheit.

Wir gestalten auch die Ausbildung eines IT-SB im Rahmen der BSI Grundschutzauditierung.

Sollte sich ein Kunde bezüglich seiner Größe oder seiner Prioritäten entscheiden, sich keinen eigenen Informationssicherheitsbeauftragten ISB leisten zu wollen, können wir bei passender Aufgabenstellung diese externe Dienstleistung zur Verfügung stellen.

2. IT – Consulting ISO 27001, Zertifizierungsvorbereitung, Prozessoptimierung

ISO 27001 auf der Basis BSI IT-Grundschutz ist ein weiteres bewährtes Mittel, IT-Sicherheit in der Kommunalverwaltung, in Dienstleistungsunternehmen und Industriebetrieben einzuführen und zur Zertifizierung zu bringen.

Projekt und Prozessdesign führt allerdings Zertifizierungen nicht selbst durch, hat aber Partner, die dies leisten könnten.

Insbesondere wird dabei die Begleitung bis zum Zertifikat (siehe auch BSI IT – Grundschutz) angeboten.

Darüber hinaus können wir Sie in folgenden Aufgaben unterstützen und beraten:

• Prozessmanagement
• Kostenstrukturanalyse IT-Budgets
• Personalkonzepte im IT-Bereich.

3. Security – Consulting (spezielle IT – Dienste)

Insbesondere werden dabei folgende Leistungen angeboten:

• Datenschutz (externe Beratung und / oder Umsetzung vorort)
• Ethical Penetration (intern wie auch extern)
• IT – Strukturanalyse
• IT – Forensik (nach Definition der Problemstellung).

Qualitätssicherung von (Produkten und) Dienstleistungen Projekt und Prozessdesign versteht unter QS - Management die Aufgabe "Interner Auditor ISO 9001" und den definierten Aufgabenstellungen die Erreichung und Aufrechterhaltung eines Qualitätssicherungssystems für Dienstleistungen in der Kommunalverwaltung und auch in der freien Wirtschaft. Mit dem Werkzeug werden folgende Punkte mit dem Kunden gemeinsam partnerschaftlich realisiert:

1. die QS - Prozesse als organisatorisches Managementsystem
2. die Verantwortungsdefinition der obersten Leitung
3. das Management der Ressourcen
4. die Kontrolle über das System sowie die Verbesserung des Systems selbst
5. die Zertifizierungsvorbereitung.

Die Zertifizierung leisten wir nicht selbst, allerdings können wir dies mit Geschäftspartnern  oder sonstigen Anbietern in gemeinsamen Partnermodellen abwickeln.